5S is een middel om betrokkenen in een proces bewust te laten zijn van hun werkomgeving. Als een medewerker in staat is om zijn eigen werkplek opgeruimd te houden, dan leidt dit tot overzicht, rust en focus. Op de lange duur (en voor de organisatie in geheel) betekent dit een verhoging van de productiviteit.
De methode van 5S komt uit Japan, daar staat 5S voor Seriri (Scheiden), Seiton (Schikken), Seiso (schoonmaken), Seiketsu (standaardiseren) en Shitsuke (Stimuleren). De methode wordt ook wel 5S Housekeeping genoemd. Het doel van 5S is efficiënter werken. Kort samengevat wordt een efficiënte werkplek gecreëerd door het wegnemen van verspillingen en door het gestandaardiseerd inrichten.
Het resultaat is een veilige, prettige en duidelijke werkplek, met minimale verspilling en maximale efficiëntie.
Alle informatie omtrent managementsystemen, Lean management en het digitaliseren van workflows is eenvoudig terug te lezen in de begrippenlijst!
Waarom de software van LeanForms?
LeanForms voegt alle informatie en formulieren rondom bedrijfsprocessen samen in één systeem en zorgt ervoor dat formulieren eenvoudig gedigitaliseerd worden. Doordat er gebruik wordt gemaakt van een zeer gebruiksvriendelijk drag en drop systeem, hoef je geen ICT’er te zijn om gebruik te kunnen maken van onze software.
Hierdoor ben je minder tijd en geld kwijt aan het up-to-date houden en digitaliseren van systemen.
Informatie is altijd up-to-date en direct beschikbaar voor alle betrokken medewerkers. Bovendien worden medewerkers automatisch op de hoogte gesteld wanneer er een actie vereist is.
Analyses en rapportages maken doe je heel eenvoudig met de gebruiksvriendelijke rapportagetool. De digitale formulieren van LeanForms brengen dus veel verschillende voordelen met zich mee.
30% time saving
Relevante blog artikelen
Software voor digitale formulieren: Standaardoplossing of maatwerk?
De keuze voor de juiste softwareoplossing voor digitale formulieren en workflow-automatisering kan bepalend zijn voor de efficiëntie van een bedrijf. Grote aanbieders zoals Google ...
Bedrijfsprocessen in kaart brengen
Waarom bedrijfsprocessen in kaart brengen essentieel isHet in kaart brengen van processen is de basis voor verbetering. Het geeft je inzicht in wat er goed ...
Optimaliseer je KMO met slim digitaal beheer
KMO in België streeft naar eenvoud met slim digitaal informatiemanagementHet geheim van eenvoud in de IT-wereldIndustry of things, deep learning, blockchain, digitale innovatie… Allemaal veelgehoorde ...
