PDCA is een krachtige filosofie om continue verbetering door te voeren.
Door de vier stappen van de PDCA-cirkel (de kwaliteitscirkel van Deming) nauwgezet te volgen, pak je problemen, vragen en opportuniteiten op een doordachte, gestructureerde manier aan.
Een korte uitleg van de vier stappen: Bij ‘Plan’ kijk je naar huidige werkzaamheden en ontwerp je een plan voor de verbetering van deze werkzaamheden. Met ‘Do’ voer je de geplande verbetering uit in een gecontroleerde proefopstelling. Meet het resultaat van de verbetering en vergelijk deze met de oorspronkelijke situatie met ‘Check’. Tenslotte stel je met ‘Act’ bij aan de hand van de gevonden resultaten bij ‘Check’.
Alle informatie omtrent managementsystemen, Lean management en het digitaliseren van workflows is eenvoudig terug te lezen in de begrippenlijst!
Waarom de software van LeanForms?
LeanForms voegt alle informatie en formulieren rondom bedrijfsprocessen samen in één systeem en zorgt ervoor dat formulieren eenvoudig gedigitaliseerd worden. Doordat er gebruik wordt gemaakt van een zeer gebruiksvriendelijk drag en drop systeem, hoef je geen ICT’er te zijn om gebruik te kunnen maken van onze software.
Hierdoor ben je minder tijd en geld kwijt aan het up-to-date houden en digitaliseren van systemen.
Informatie is altijd up-to-date en direct beschikbaar voor alle betrokken medewerkers. Bovendien worden medewerkers automatisch op de hoogte gesteld wanneer er een actie vereist is.
Analyses en rapportages maken doe je heel eenvoudig met de gebruiksvriendelijke rapportagetool. De digitale formulieren van LeanForms brengen dus veel verschillende voordelen met zich mee.
30% time saving
Relevante blog artikelen
Transformeer HSE processen met de HSE HUB
In deze blog vertelt collega Alexander Simons hoe de HSE HUB een einde maakt aan versnipperde HSE-data en organisaties helpt om proactief veiligheids- en ...
Efficiënte bedrijfsprocessen: Het geheim van datakwaliteit
Het geheim van datakwaliteit Data wordt steeds vaker ingezet als integraal onderdeel van besluitvorming. Een lage kwaliteit van deze data kan leiden tot inefficiënties, ...
Optimaliseer overdrachtsmomenten voor efficiënte bedrijfsprocessen
Overdrachtsmomenten van informatie, een gouden sleutel voor succesvolle organisaties De waarde van overdrachtsmomenten van informatie binnen organisaties wordt onvoldoende erkend. Met de opkomst van ...
