CAPA
Was ist CAPA?
Das CAPA-Management (Corrective and Preventive Action) ist ein wesentlicher Bestandteil der kontinuierlichen Verbesserung, da es die vorübergehende Behebung von Engpässen bei akuten Problemen sowie die Vorbeugung von Wiederholungen gewährleistet.
Das Ergreifen von Korrektur- oder Präventivmaßnahmen (mit anderen Worten: CAPA-Management) ist beispielsweise bei der Erfassung von Audits, Vorfällen oder Abweichungen erforderlich. Die Verwaltung von Aufgaben und Maßnahmen sowie die Überwachung des Fortschritts ist jedoch oft nur mit losen Listen, Excel und E-Mail eine Herausforderung.
Die Lösung: CAPA Management mit LeanForms
Mit LeanForms erhalten Sie ein effizientes System zur Verwaltung und Integration Ihrer CAPA-Prozesse mit anderen Qualitätsprozessen. LeanForms bietet Vorteile wie Zentralisierung, Flexibilität und Einfachheit. Sie können Ursachenforschung betreiben und Maßnahmen effektiv verfolgen und überwachen. Das Ergebnis ist eine klare Darstellung der Maßnahmen und des Fortschritts.
CAPA: Vorteile der Zentralisierung
Die Zentralisierung von Aufgaben und Aktionen in einem einzigen CAPA-Register hat viele Vorteile. Mit LeanForms werden alle Aktionen, unabhängig von der Quelle, zentral verwaltet. Es ist jederzeit ersichtlich, was eine Aufgabe ausgelöst hat, und die Anzahl und der Status der Aktionen an der Quelle sind sichtbar.
Das spart nicht nur Zeit, sondern verhindert auch, dass Dinge vergessen werden.
Flexibilität und Einfachheit
Das Plotten von Aktionen ist mit LeanForms flexibel und einfach. Sie können die eigentliche Ursache untersuchen (Root Cause), eine Risikoanalyse durchführen oder ein Management of Change (MoC) durchführen. Das Follow-up ist variabel und je nach den verschiedenen Bedingungen wird die Aufgabe automatisch an die richtige Person oder Abteilung in Ihrem Unternehmen weitergeleitet.
Überwachung der Wirksamkeit der Maßnahmen
Ein wichtiger Teil von CAPA ist die Überwachung der Wirksamkeit von Maßnahmen. LeanForms handhabt und erfasst dies effizient. Sie haben in Echtzeit Einblick in Aufgaben und Maßnahmen, die nicht wirksam waren, und in die Folgemaßnahmen, die ergriffen wurden. Dadurch wird der Prozess auf die Verbesserung der Ergebnisse ausgerichtet.
Mit LeanForms haben Sie immer eine klare Darstellung der Aktionen. So können Sie den Fortschritt leicht überwachen und Entscheidungen zur Verbesserung des Prozesses treffen.
Wie PDCA zu einem effektiven CAPA-Management beiträgt
PDCA (Plan-Do-Check-Act) ist ein kontinuierlicher Verbesserungsansatz, der die Wirksamkeit von CAPA-Prozessen unterstützen kann, indem er sich auf die kontinuierliche Verbesserung der Wirksamkeit von Maßnahmen konzentriert.
Sie können PDCA auf die folgende Weise verwenden:
- Planen: Identifizieren Sie das Problem und planen Sie die Korrektur- oder Präventionsmaßnahmen, die am besten funktionieren.
- Do: Führen Sie die Aktion durch und sammeln Sie Daten über die Ergebnisse.
- Prüfen: Bewerten Sie die Wirksamkeit der Aktion anhand der gesammelten Daten und finden Sie heraus, ob Ihr Problem damit gelöst wird.
- Handeln: Standardisieren Sie die Maßnahme, wenn sie sich bewährt hat, oder wiederholen Sie den Zyklus, wenn Verbesserungen erforderlich sind.
Sie beginnen mit dem CAPA-Management?
Wir zeigen Ihnen gerne, wie wir Ihnen helfen können, Ihre CAPA-Prozesse zu verwalten und zu integrieren, um sie kontinuierlich zu verbessern!
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