CAPA
Wat is CAPA?
CAPA (Corrective and Preventive Action) Management is een essentieel onderdeel van continue verbetering, omdat het zorgt voor het tijdelijk corrigeren van knelpunten bij acute problemen, maar ook het voorkomen van herhaling.
Het uitvoeren van corrigerende of preventieve maatregelen (CAPA Management dus) is vereist bij bijvoorbeeld de registratie van audits, incidenten of afwijkingen. Het beheren van taken en acties én het monitoren van de voortgang is echter vaak een uitdaging met behulp van alleen losse lijstjes, Excel en e-mail. Dit soort situaties komt veel voor in productieomgevingen of in service- en logistieke processen.
Met LeanForms krijg je een efficiënt systeem voor het beheren en integreren van je CAPA processen met andere kwaliteitsprocessen. Je kunt onderzoek doen naar de oorzaak en acties effectief volgen en controleren. Het resultaat is een overzichtelijke presentatie van acties en voortgang.
CAPA: Voordelen van centralisatie
Het centraliseren van taken en acties in één CAPA-register heeft veel voordelen.
- Alle acties, ongeacht de bron, worden centraal beheerd.
- Er is altijd zicht op de aanleiding van een taak en het aantal.
- De status van acties bij de bron zijn inzichtelijk.
- Dit levert niet alleen tijdwinst op, maar voorkomt ook dat er zaken worden vergeten.
Flexibiliteit en eenvoud
Het uitzetten van acties is flexibel en eenvoudig met LeanForms. Je kunt onderzoek doen naar de daadwerkelijke oorzaak (Root Cause), risicoanalyses uitvoeren of een Management of Change (MoC) uitvoeren. De opvolging is variabel en afhankelijk van verschillende voorwaarden wordt de taak automatisch doorgezonden naar de juiste persoon of afdeling binnen je organisatie.
Controle op effectiviteit van acties
Een cruciaal onderdeel van CAPA is de controle op de effectiviteit van de acties. LeanForms handelt dit efficiënt af en registreert dit. Je hebt real-time zicht op taken en acties die niet effectief waren en welke vervolgacties er zijn ondernomen. Hierdoor wordt het proces gericht op het verbeteren van de resultaten.
Met LeanForms heb je altijd een overzichtelijke presentatie van de acties. Hierdoor kun je eenvoudig de voortgang monitoren en beslissingen nemen om het proces te verbeteren.
Hoe PDCA helpt bij effectief CAPA Management
PDCA (Plan-Do-Check-Act) is een aanpak voor continue verbetering die de effectiviteit van CAPA processen kan ondersteunen door de focus te leggen op het voortdurend verbeteren van de effectiviteit van acties.
Je kunt PDCA op de volgende manier gebruiken:
- Plan: Identificeer het probleem en plan de corrigerende of preventieve actie die het beste werkt.
- Do: Voer de actie uit en verzamel gegevens over de resultaten.
- Check: Evalueer de effectiviteit van de actie aan de hand van de verzamelde gegevens en ontdek of het je probleem oplost.
- Act: Standaardiseer de actie als deze effectief blijkt of herhaal de cyclus als verbetering nodig is.
Meer weten over CAPA? Lees ons artikel ‘CAPA: Effectieve implementatie met slimme digitalisering‘.
CAPA staat voor Corrective and Preventive Action. Het is een gestructureerde aanpak om afwijkingen te corrigeren en herhaling te voorkomen door de onderliggende oorzaken aan te pakken.
CAPA wordt toegepast bij afwijkingen die naar voren komen uit bijvoorbeeld audits, incidentmeldingen of kwaliteitscontroles. Het helpt om niet alleen het probleem op te lossen, maar ook structurele verbeteringen door te voeren.
Corrigerende maatregelen zijn gericht op het oplossen van een bestaand probleem en het wegnemen van de oorzaak. Preventieve maatregelen zijn bedoeld om mogelijke problemen in de toekomst te voorkomen voordat ze zich voordoen.
CAPA zorgt voor structurele verbetering van processen door niet alleen symptomen aan te pakken, maar ook de oorzaken. Dit helpt organisaties om fouten te verminderen, kwaliteit te verhogen en continu te verbeteren.
Aan de slag met CAPA Management?
Wij laten graag zien hoe we kunnen helpen bij het beheren en integreren van je CAPA processen en zo continu te verbeteren!
Gerelateerde items
ISO 9001:2026: verandering of echte verbetering?
ISO 9001:2026 verschijnt op 16 september 2026. Welke accenten veranderen en wat betekenen ze voor jouw kwaliteitsmanagementsysteem?
NIS2 en het Nederlandse MKB
Cybersecurity is al lang niet meer alleen een onderwerp voor de IT-afdeling. Met de komst van de Cyberbeveiligingswet wordt digitale weerbaarheid nadrukkelijk een verantwoordelijkheid van bestuurders en directies.
Inspiratiemiddag MKG & LeanForms
Wanneer werkvloerdata, proceskennis en systemen samenkomen, ontstaat overzicht. Tijdens de inspiratiemiddag van MKG en LeanForms op 1 juli 2026 stond die samenhang centraal. Op de Brainport Industries Campus (BIC) in Eindhoven werd ingezoomd op de vraag hoe je informatie uit de praktijk direct bruikbaar maakt binnen je processen.
Klant aan het woord: Egga Food
Egga Food verwerkt eieren en eiproducten voor retail, foodservice en de voedselverwerkende industrie. Vanuit drie productielocaties worden onder andere verse, gekookte, gepelde en geverfde eieren geproduceerd.
Meer weten? Kom in contact
Heb je vragen of ben je benieuwd hoe LeanForms jouw organisatie kan ondersteunen? We staan klaar om al je vragen te beantwoorden! Krijg direct gespecialiseerd advies over de beste oplossing voor jouw specifieke situatie.
Tailor made oplossingen
Geen standaard aanpak, maar oplossingen op maat. LeanForms past zich aan je processen aan, niet andersom. Digitaliseer slimmer, werk efficiënter en behoud volledige controle, zonder IT-complexiteit. Van slimme formulieren tot geautomatiseerde workflows: Wij zorgen voor een oplossing die écht werkt voor je organisatie..
