Management of Change is een essentieel concept in organisatieontwikkeling, gericht op het effectief omgaan met veranderingen binnen een organisatie. Van kleine aanpassingen tot grote transformaties, MoC omvat het plannen, implementeren en beheren van veranderingen om concurrentievoordeel te behouden en groei te stimuleren. (Bron: Comm’ant)
Optimaliseer en digitaliseer je Management of Change processen
Als bedrijf wil je veranderingen doorvoeren zonder risico. Traditionele Management of Change processen (MoC) worden vaak beheerd met papieren formulieren en ongestructureerde workflows, wat kan leiden tot vertragingen, fouten en risico’s. Met digitale formulieren die zijn aangepast aan de specifieke MoC processen van een organisatie, zorg je voor een efficiënter proces en minder kans op fouten.
Automatiseer Management of Change goedkeuringsworkflows en rapportages
Door gebruik te maken van LeanForms kunnen organisaties hun Management of Change processen veel efficiënter laten verlopen dan met papieren formulieren. Het platform biedt goedkeuringsworkflows en rapportages, waardoor het proces van begin tot eind wordt geautomatiseerd. Door de ingebouwde validatie en logica van LeanForms kun je Magagement of Change processen stroomlijnen en veel tijd besparen. Het platform biedt ook de mogelijkheid om het goedkeuringsproces te versnellen en automatisch rapportages te genereren.
Verminder risico’s en verhoog productiviteit
Met LeanForms kunnen organisaties meldingen en escalatie instellen, zodat alle betrokkenen automatisch op de hoogte worden gehouden van wijzigingen en acties. Dit zorgt voor een gestroomlijnd proces dat minder kans heeft op fouten en vertragingen. Ook is er de mogelijkheid om het platform te integreren met andere systemen, zoals ERP. Dit zorgt voor een naadloze uitwisseling van informatie tussen verschillende afdelingen en systemen, wat de kans op fouten verder vermindert.
LeanForms is een krachtig hulpmiddel voor organisaties die hun Management of Change processen willen optimaliseren en risico’s willen verminderen. Door gebruik te maken van LeanForms kunnen organisaties wijzigingen sneller en nauwkeuriger beheren, waardoor ze efficiënter en veiliger kunnen werken.
Lees hoe dit er bij onze klanten in de praktijk uitziet.
Haal meer waarde uit je MoC processen met data-analyse
Met LeanForms kun je niet alleen je MoC processen digitaliseren en stroomlijnen, maar ook waardevolle data verzamelen. Door deze data te analyseren, kun je inzicht krijgen in het verloop van het proces en eventuele knelpunten identificeren. Hierdoor kun je je processen verder optimaliseren en risico’s nog beter verminderen. Bovendien kun je door data-analyse de productiviteit van je organisatie verhogen en kosten besparen. Met LeanForms ben je dus niet alleen in staat om efficiënter en veiliger te werken, maar ook om je bedrijfsprestaties te verbeteren.
“Je bouwt heel snel een eenvoudig formulier, waar je goed op kan analyseren.” – Falcker
Kant-en-klaar Management of Change formulier
Het formulier en de rapportages zijn volledig naar wens aan te passen of uit te breiden.Wil je liever een op maat gemaakt formulier? Ook dat is mogelijk.
Ervaar het zelf
Wil je ook efficiënter werken en je risico’s verminderen bij het beheren van wijzigingen? Ontdek dan nu de voordelen van LeanForms voor jouw organisatie en vraag een demo aan!
Een demo kan helpen om de voordelen van het platform beter te begrijpen en te ontdekken hoe het kan worden aangepast aan de specifieke behoeften van jouw organisatie. Tijdens de demo kun je zien hoe het platform werkt, hoe het kan worden gebruikt om jouw MoC-processen te optimaliseren en welke functies en mogelijkheden beschikbaar zijn.
Auteur:
Anton Schaerlaeckens
Senior Consultant
In zijn professionele loopbaan van 35 jaar heeft Anton zich gespecialiseerd in implementaties van digitale kwaliteitsmanagementsystemen. Deze informatiesystemen dragen bij aan een foutloze en efficiënte uitvoering van de werkzaamheden. Zijn uitgebreide ervaring in zowel management als (internationale) operationele rollen stelt Anton in staat om zelfs bij complexe organisatiestructuren het digitale transformatieproces effectief te begeleiden.
