Van registratie naar proces
Wanneer werkvloerdata, proceskennis en systemen samenkomen, ontstaat overzicht. Tijdens de inspiratiemiddag van MKG en LeanForms op 1 juli 2026 stond die samenhang centraal. Op de Brainport Industries Campus (BIC) in Eindhoven werd ingezoomd op de vraag hoe je informatie uit de praktijk direct bruikbaar maakt binnen je processen.
Veel maakbedrijven lopen dagelijks tegen dezelfde uitdagingen aan. Hoe zorg je dat gegevens compleet en actueel zijn? Hoe voorkom je dubbele invoer? En hoe houd je grip op processen die steeds verder uitbreiden?
Om die vragen concreet te maken, lieten MKG en LeanForms zien hoe werkvloerregistraties en ERP samenkomen binnen het proces. Niet als losse systemen, maar als één geheel.
Van registratie naar proces
Tijdens de middag werd duidelijk dat digitalisering niet begint bij software, maar bij de praktijk. Hoe wordt informatie vastgelegd? Wat gebeurt er daarna mee? En waar ontstaan vertragingen of fouten?
Zoals tijdens de sessie werd toegelicht:
“Wij helpen bedrijven niet alleen formulieren te digitaliseren, maar ook het proces erachter.”
Juist die stap, van registratie naar proces, bepaalt of informatie echt waarde toevoegt.
Leren van de praktijk
Een belangrijk onderdeel van de middag was de praktijkcase van Ter Hoek. Hier werd zichtbaar hoe de combinatie van MKG en LeanForms in de praktijk wordt toegepast.
De meerwaarde zit daarbij vooral in de koppeling tussen systemen:
“Door de integratie van data en gegevens werken we altijd met de juiste en actuele informatie binnen onze organisatie.” Reinier Klein Paste, Ter Hoek
Door gegevens direct beschikbaar te maken binnen het proces, ontstaat meer overzicht en wordt handmatig werk beperkt.
Procesbeheersing in de praktijk
Naast de praktijkcase werd ingezoomd op procesbeheersing en de samenhang tussen verschillende onderdelen, zoals kwaliteitsmanagement, risicoanalyses en productontwikkeling.
Een belangrijk aandachtspunt daarbij is de aansluiting tussen systemen. Zoals een van de aanwezigen aangaf:
“Daardoor kunnen formulieren concreter worden ingevuld, zonder gegevens opnieuw te hoeven overtypen.”
Het voorkomen van dubbele invoer en het werken met één bron van waarheid bleek voor veel aanwezigen herkenbaar.
Meer dan een inspiratiemiddag
Wat deze middag liet zien: verbetering ontstaat niet binnen één systeem, maar in de samenhang tussen processen, systemen en werkwijze.
Door praktijkervaring te combineren met proceskennis en technologie, kregen deelnemers een concreter beeld van hoe zij hun eigen processen verder kunnen verbeteren.
Lees meer overde koppeling tussen MKG en LeanForms.
Meer weten? Kom in contact
Klaar om de volgende stap in digitalisering te zetten? Neem contact op en we helpen je graag verder!
Gerelateerde items
Prospectieve risicoanalyse, slimme uitvoering een zorg minder!
Met een prospectieve risicoanalyse analyseer je risico’s. De kracht van een goede PRI zit in de integratie met de dagelijkse activiteiten.
RI&E: Van verplichting naar dynamisch instrument
Het opstellen van een risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) is al een tijdje een wettelijke verplichting, maar desondanks hebben veel bedrijven moeite met het correct inrichten van hun RI&E.
Business continuity management
business continuity management klinkt voor veel ondernemers als een ‘ver van mijn bed show’. Of ze staan er liever niet bij stil.
Prestatie indicatoren, meten is weten
Prestatie indicatoren zijn onmisbaar voor organisaties die sturen op kwaliteit. En kwaliteit kan op vele manieren tot uiting komen. Een goed product, een veilige uitvoering van werkzaamheden, of een goed crediteurenmanagement.
