Push

Een organisatie die werkt volgens het push-principe, produceert goederen of levert diensten op basis van voorspellingen en verwachtingen van de markt. De productie start vóórdat er daadwerkelijk een klantvraag is, met als doel om op tijd te kunnen leveren wanneer die vraag zich aandient. Dit maakt het een aanbodgestuurde aanpak, in tegenstelling tot het pull-principe, waarbij pas wordt geproduceerd zodra er een concrete klantvraag is.

Bij een push-strategie anticipeer je als het ware op de toekomst: je baseert je productie op prognoses, en begint op tijd zodat je levering niet in gevaar komt. Hoewel dit risico’s met zich meebrengt, zoals overproductie of voorraadoverschotten, kan het ook helpen om leveringsproblemen te voorkomen in een volatiele markt.

Van oudsher zijn veel productie- en planningssystemen gebaseerd op push-gedachtegoed. Toch kiezen steeds meer organisaties voor een hybride aanpak of stappen ze over op vraaggestuurde processen, mede dankzij moderne technologieën voor workflow management en real-time datasturing.

Demo aanvragen